读懂“将来时” 重仓“硬科技” 农行北京分行做科创企业的“长跑搭档”

新华网北京7月1日电（梁栋飞）手握硬科技的企业，在爬坡期常常是“无抵押、无稳定现金流、无亮眼营收”的“三无”身板。传统信贷逻辑习惯盯着“过去式”的报表，而科技企业手中握着的往往是“将来时”的潜能。这道评估断层，正是科技金融必须破解的难题。

作为服务首都科技创新的金融主力军，中国农业银行北京市分行（以下简称“农行北京分行”）紧扣北京（京津冀）国际科技创新中心定位，将科技金融服务深度嵌入体制机制改革，敢于跳出传统信贷逻辑。该行紧跟前沿技术迭代，把信贷资源精准投放到新兴产业和未来产业赛道，针对科技企业不同成长阶段，构建起覆盖全生命周期的融资方案，真正做到为“将来时”的潜能提供稳定持续的金融支撑。

真金白银的投入，见证着破题的成效。2026年1月至5月，农行北京分行已累计投放科技型企业贷款超240亿元、战略性新兴产业贷款超440亿元，为北京（京津冀）国际科技创新中心建设注入强劲动能。从看懂“将来时”到重仓“将来时”，农行北京分行正以实实在在的信贷资源投入，陪伴科技企业跑出成长加速度。

绘图谱 高效响应全程护航

科技金融的“胆识”，最终要落在行动上。农行北京分行服务科创企业，注重的是主动“送上门”、精准“对得上”，快响应、长陪伴。

某信息公司深耕网络信息安全领域近20年，产品体系覆盖防火墙、入侵防御、安全分析与管理系统等核心安全产品，为政府、金融、能源等关键行业筑起数字安全屏障。然而，即便是这样的行业佼佼者，在高速发展的跑道上，也难免遭遇流动性的挑战。

2025年12月，该公司因承接重点项目，自有资金临时承压。农行北京分行获悉后，第一时间启动应急响应机制，依托此前已授予的综合授信额度，迅速为企业发放1亿元短期借款。

“那几天正为资金周转发愁，农行北京分行的款项就到了，心里一下踏实了。”该企业相关负责人回忆。从问题反馈到资金到位，农行北京分行以高效执行力保障了企业的业务开展。在企业最吃劲的关口，国有大行的“信任票”再次彰显分量。

信任不止于应急。2026年，农行北京分行接到银团组建的邀请，拟为该公司提供中长期资金支持。面对时间紧、要求高的任务，该行迅速组织评审团队，在可比同业中率先完成全部内部审批程序，以专业、高效的决策能力为银团项目落地按下“加速键”。

“企业能走多远，金融保障就跟进多远。”负责服务企业的农行客户经理介绍，从单一授信到银团合作，服务形式迭代，陪伴初衷不变。

而今，该企业所属集团已连续多年位居国内网络安全领域头部，经营业绩保持持续稳定增长。在这条稳健向上的曲线背后，是农行北京分行从快速响应临时需求，到率先推动银团落地，再到未来量身定制并购贷款、供应链金融等综合方案，始终陪伴企业每一步成长。

以该企业为代表的高效响应与全周期动态陪跑，只是农行北京分行科技金融服务链条上的一环。在陪伴企业成长的同时，该行把目光投向更前端的研发需求，把触角伸向更多元的融资渠道。该行创新推出“研发贷”，以科技项目和成果等“知识产权”作为评价未来还款能力的核心依据，根据中关村科创金融中心试点机制完成迭代升级，为企业匹配最长5年期流动资金贷款，拉长融资期限适配研发周期，让企业有底气等来技术的春天。

不止于信贷端的精准发力，该行正联动投行资源，为科技企业引入股权、债券等多元融资渠道。

“截至2026年5月末，农行北京分行已累计承销科创债券规模超180亿元，以更立体的融资工具箱，匹配科技企业从初创到上市的全周期需求。”农行北京分行科技金融部总经理郭京华介绍。

从一个点到一张网，精准服务的逻辑没有变，变的是半径。据郭京华介绍，今年以来，农行北京分行对照北京市“十五五”规划纲要，把目光投向更深处，全面梳理北京市科技企业，围绕战略性产业和未来产业重点方向，依托农行自主研发的数字化平台绘制“产业生态图谱”，对客群精准画像、分层制定方案，打造集群式、链式服务模式。

数据显示，截至5月末，该行七类科技型企业开户覆盖率较年初增幅超12个百分点，信贷渗透率较年初增幅超27个百分点。这套图谱式的打法，让“主动送上门”有了精准坐标。

辨硬功 量体裁衣精准赋能

某技术公司是一家半导体与新材料领域的专业检测平台，通过盘活高校实验室资源，为半导体产业链上的企业提供电镜检测、失效分析等服务。该企业业务扩展窗口期来临，在设备升级、场地扩建、服务拓展等方面加大投入，需要中长期资金支持，常规融资产品难以匹配企业经营节奏，一度制约企业规模化发展步伐。

农行北京经济技术开发区分行副行长朱刚坦言：“这家企业主要靠设备和技术人员提供服务，与晶圆制造企业相比，固定资产偏少。”

而“偏少”，意味着按传统信贷逻辑，这笔信贷大概率触礁。但农行北京分行没有绕道走，该行信贷团队主动与该企业的投资方密切交流，向集成电路领域的行业专家反复请教，把细分行业的市场规模、技术壁垒、服务半径摸得一清二楚。

“我们是学这个行业的门道，了解这家企业的技术到底硬不硬。”郭京华说。

在充分研判的基础上，农行北京分行为该企业量身定制专项金融服务方案，独家审批固定资产贷款，精准匹配了企业扩产能、拓规模的资金需求。

贷款放下去，服务还在往深处走。农行北京经济技术开发区分行副行长朱刚透露，现阶段，正通过公私联动，为企业高管和员工提供个人金融服务，让企业感受到金融保障的温度。下一步，计划持续深耕集成电路产业，以更有温度、更可持续的金融服务陪伴企业走得更远。

一直以来，农行北京分行聚焦初创期、成长期的科技型小微企业，建立“一企一档”、制定“一企一策”，确保每一家有潜力的企业都能得到与其发展阶段相匹配的金融支持。同时，全面对接“科技创新和技术改造再贷款”清单企业和项目，让政策红利从纸面流向车间。

做深服务链条，还体现在把金融服务的触角从企业延伸到员工。截至2026年5月末，农行北京分行通过推进公私业务协同，已为超1200家科技型企业办理代发工资业务，联合农银人寿为超200家科技型企业员工提供保险保障。这些看似“外围”的服务，恰恰是科技企业稳人心、留人才的重要配套，也是银行与企业建立深度绑定关系的务实之举。

接源头 建链搭台托举转化

高校是科技创新的源头活水，但从实验室的论文到市场的产品，中间隔着一段资金供给的“断点”。农行北京分行深知，做好“科技金融”这篇大文章，不能只盯着成熟期的企业，更要把金融服务往前端延伸，托住“最初一公里”。

某科技公司是一家从高校实验室走向产业化的典型案例。该公司发源于北京航空航天大学（以下简称“北航”）与北航共建两个北京市重点实验室，专注协作机器人及具身智能技术的研发与商业化。2025年，该公司迎来双重突破，北航正式成立具身智能机器人研究院，该公司产能突破3万台，加速从实验室技术向规模化产品的转化。

但转化之路，资金压力如影随形。同年，农行北京分行依托面向科技型企业的专项信贷政策，精准对接该企业的融资需求，高效完成审批并发放贷款，有效注入了企业的研发与运营体系。

服务这类高校孵化企业，关键在于要“看得懂”产学研背景，郭京华介绍：“我们关注的不只是报表，更是企业的专利技术、成长潜力和背后的科研支撑。”

“下一步还将持续优化专属服务方案，让更多藏在高校里的‘硬科技’加速走向生产线。”农行北京分行表示。

科技企业的成长，从来不是单打独斗。农行北京分行深知，做好科技金融，不能只当“资金供给方”，更要成为“生态链接者”。截至5月末，农行北京分行已组织53场对接活动，邀请超190家投资机构、630家科技企业参与，并协同农银资本在北京市经济技术开发区、海淀区、朝阳区设立股权直投基金，为优质项目引入“长线资本”。通过建机制、搭平台，把资金供给和科创需求更紧密地对接起来，这是农行北京分行正在做，也将持续做的事。

“科技金融的破题，本质上是银行对自身评估逻辑的重塑，从看抵押物转向看技术价值，从看过去转向看未来，这条路没有捷径，需要一家一家企业去‘啃’，一个行业一个行业去‘学’。唯其艰难，才更显担当，唯有做深做实，金融服务才能真正成为科创企业的‘长跑搭档’。”农行北京分行表示。

当银行真正“看得懂”硬科技，敢于在企业最需要的时候投出信任票，金融与科创之间那道曾经难以跨越的评估难点，是可以被打通的。然而，打通这道坎只是起点，要做深做实科技金融大文章，还需要银行业持续把根扎进科技产业深处，陪着科创企业熬过长周期、走完转化路，耐着性子把路蹚出来。

来源：新华网