智慧重构价值 时进再创范式

三十年，在历史长河中不过一瞬，但对于一家中国本土管理咨询机构而言，却是一段从无到有、从弱到强的完整成长史。

1996年，北大纵横从零起步。那一年，中国管理咨询还是一个需要反复向企业解释的概念。三十年后，中国企业讨论的已经是全球化经营、科技创新、新质生产力、数字化转型、人工智能以及世界一流企业建设。北大纵横的三十年，本质上是中国企业管理现代化三十年进程的一个缩影。

三十年前，我们探索的是：中国有没有自己的管理咨询公司？三十年后的今天，我们探索的是：AI时代、平台时代、知识时代、绿色时代，中国管理咨询应该变成什么样？这就是北大纵横的第八次创业。而且，这一次创业才刚刚开始。

三十年来，中国管理咨询行业伴随改革开放、中国企业成长和管理现代化不断演进。北大纵横参与并见证了中国管理咨询行业五项历史性变革：把现代企业制度从政策文件转化为组织架构、岗位体系和薪酬制度；把国际管理工具转化为中国企业能够运行的方法；向企业界输送了一批经过系统管理训练的专业人才；在一轮又一轮改革过程中充当政策与企业之间的“翻译者”；更重要的是，用三十年时间，让“请顾问”从一件需要向企业解释的事情，变成企业经营管理中的一种正常选择。这种变化背后，是中国企业自身管理能力的持续进步。

三十年，只是上半场。未来，无论北大纵横有一千位合伙人，还是有更多合伙人；无论我们做传统咨询，还是拥抱人工智能；无论组织形式怎么变化，技术怎么变化，时代怎么变化——我们对知识的尊重不要变，对人才的尊重不要变，对客户负责的态度不要变，敢于自我革命的精神不要变，纵横人彼此之间那份金子般的信任不要变。

未来三十年，希望更多优秀的人在北大纵横成就自己，希望中国企业因为北大纵横的存在而变得更好。

（转自《中国经济导报·绿色发展》周刊。作者  王璞，系北大纵横管理咨询集团创始人、全国劳动模范、中国志愿者协会全民阅读公益项目办公室主任）